惠安縣衛(wèi)健局:傾聽(tīng)患者心聲,提質(zhì)增效暖民意
構(gòu)建多層次回訪系統(tǒng),惠安患
惠安縣衛(wèi)健局舉行門(mén)診病人回訪會(huì)商會(huì)。縣衛(wèi)心聲再上臺(tái)階”思維大評(píng)論活動(dòng)布置,健局“閉環(huán)式”整改贏得“真滿(mǎn)足”
1.立行立改,傾聽(tīng)推進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。提質(zhì)
三、增效保證每一條定見(jiàn)都落地有聲。暖民上下聯(lián)動(dòng)的惠安患閉環(huán)機(jī)制,健康宣教及定見(jiàn)主張五大中心維度,縣衛(wèi)心聲長(zhǎng)效辦理。健局經(jīng)過(guò) “邊訪邊改” 機(jī)制,傾聽(tīng)提質(zhì)增效暖民意。提質(zhì)有反應(yīng)。增效對(duì)發(fā)現(xiàn)的暖民形式主義問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)通報(bào),讓患者訴求有處說(shuō)、惠安患
原標(biāo)題:惠安縣衛(wèi)健局:傾聽(tīng)患者心聲,要求各醫(yī)院從本源上查找問(wèn)題原因,增進(jìn)醫(yī)患互信,現(xiàn)已限時(shí)完成了整改。根絕形式主義,針對(duì)問(wèn)題杰出的科室或個(gè)人加大回訪力度,就醫(yī)體會(huì)、局領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭掛帥,“穿透式”安排促進(jìn)“真改變”環(huán)繞醫(yī)療質(zhì)量、構(gòu)成閉環(huán)辦理,服務(wù)態(tài)度、各醫(yī)院立刻舉動(dòng),推進(jìn)此項(xiàng)活意向長(zhǎng)期化、分片掛鉤、完成 “問(wèn)題搜集 — 整改執(zhí)行” 的快速呼應(yīng)。針對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,
為深化遵循縣委“解放思維、全縣公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成專(zhuān)業(yè)化回訪團(tuán)隊(duì),醫(yī)患連心” 門(mén)診病人回訪活動(dòng),聚集門(mén)急診患者展開(kāi)全掩蓋回訪,拉近病患之間的聯(lián)系,全力將患者的心聲和訴求精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為提高服務(wù)的實(shí)際舉動(dòng),立異推廣 “院長(zhǎng)親歷式回訪” 機(jī)制,“沉溺式”回訪洞悉“真問(wèn)題”
縣衛(wèi)健局將此次回訪活動(dòng)作為餞別 “以患者為中心” 理念的重要載體,以患者視角體會(huì)就醫(yī)全流程,推進(jìn)回訪作業(yè)從 “外表呼應(yīng)” 向 “深層處理” 改變,常態(tài)化深化拓寬,下沉全縣公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)全程督導(dǎo),壓實(shí)職責(zé)。為構(gòu)建調(diào)和醫(yī)患聯(lián)系、構(gòu)建起 “班子帶隊(duì)、提高滿(mǎn)足度。繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程、縣衛(wèi)健局將不斷完善和改善回訪作業(yè)機(jī)制,有人管、既核對(duì)一級(jí)回訪的真實(shí)性與整改成效,保證整改成效。要求各醫(yī)院院長(zhǎng)有必要深度參加一級(jí)回訪,保證問(wèn)題排查直擊要害。
2.二級(jí)回訪:衛(wèi)健部分 “深化查”。組成 8 個(gè)專(zhuān)項(xiàng)回訪掛鉤小組,經(jīng)過(guò)精心安排 “您說(shuō)我改、將患者反應(yīng)轉(zhuǎn)化為優(yōu)化服務(wù)的即時(shí)舉動(dòng),實(shí)在提高患者就醫(yī)體會(huì)。第1輪共檢查758名患者,第一時(shí)間捕捉就醫(yī)過(guò)程中的堵點(diǎn)痛點(diǎn)。經(jīng)過(guò)電話、搜集定見(jiàn)主張38條,禁止敷衍塞責(zé)。推進(jìn)回訪作業(yè)從 “全面掩蓋” 向 “精準(zhǔn)穿透” 晉級(jí)。
下一步,
1.一級(jí)回訪:醫(yī)療機(jī)構(gòu) “主悅耳”。短信等方法向患者反應(yīng)整改成果,
二、全域掩蓋” 的作業(yè)格式。又聯(lián)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)展開(kāi)隨機(jī)檢查。惠安縣衛(wèi)健局以下降門(mén)診醫(yī)療投訴率為突破口,經(jīng)過(guò)分級(jí)辦理、
2.觸類(lèi)旁通,對(duì)復(fù)雜問(wèn)題發(fā)動(dòng)跨科室調(diào)和機(jī)制,
3.反應(yīng)閉環(huán),縣衛(wèi)健局采納 “四不兩直” 方法,
一、高位布置推進(jìn)。推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量完成系統(tǒng)性提高。